Motto : „Hatalommal rendelkezni áldás egy olyan férfi számára, aki tudni véli, hogy milyen parancsokat kell kiosztani.”

 (Churchill)                                       

 Vezetői Kompetencia  program

Időtartam: 9  nap

A tréning célja:

 Egy sikeres cég naponta néz szembe azzal a problémával, hogy jó szakembereiből jó vezetőket faragjon. Hiszen egy vezetői posztra gyakran a legnyilvánvalóbb választás az a szakember, aki hosszabb ideje azon a területen dolgozik, a körülményeket jól ismeri és a gyakorlatban bizonyította szakmai rátermettségét. Másrészt a jó szakember is előbb-utóbb abba a helyzetbe kerül, hogy vagy előlép vezetővé vagy megreked a karrierje.

Lehet viszont valaki szakmájának legkiválóbb képviselője, de mint vezetőnek egész más tudásra és készségekre van szüksége. Sajnos a beosztottak és a felettesek nem kezelhetők olyan egyszerűen, mint egy szakmai probléma. Hosszú időbe telhet, amíg kínnal-keservvel elsajátítják a vezetéshez szükséges ismereteket és készségeket. És ez a hosszú idő a cég számára alacsony hatékonyságot és rengeteg költséget jelent.

A Component Soft Kft. Vezetői Kompetencia Most! (VKM) tréning programja ezt a betanulási időt szeretné drasztikusan lerövidíteni és így az ehhez társult költségeket lefaragni. A program résztvevői néhány hónap alatt megismerik és elsajátítják a modern vezetéshez szükséges ismereteket és készségeket, majd havi workshop-okon és elektronikus levelezési listán megbeszélhetik és közösen megoldhatják aktuális munkahelyi problémáikat.

Kinek ajánljuk?

Minden vezetőnek , aki el akarja sajátítani  a vezetéshez szükséges kompetenciákat, aki birtokolni akarja azokat a készségeket, amivel sikeres és megbecsült vezetővé válhat.

Modulok:

1. Blokk:           Vezetői tárgyalástechnika, vezetői kommunikáció                       Időtartam: 2 nap

2. Blokk :          Vezetési stílusok, vezetői feladatok                                            Időtartam: 3 nap

3. Blokk:           A jó munkahelyi légkör megteremtése, konfliktuskezelés Időtartam: 2 nap

4. Blokk:           Választható:                                                                             Időtartam: 1 nap

                                   Üzleti protokoll külső megjelenés                                   

                                   Hatékony prezentáció

Kiegészítő modulok:

Utánkövetéses workshop                                                           Időtartam: fél nap

Coaching (egyéni, személyes konzultáció a trénerrel)                  Időtartam: 2 óra

                        Elektronikus levelező lista

A modulok havi gyakorisággal követik egymás