Motto: “ Az emberek olyannak teremtettek, hogy a józan érvnek ellenállnak, de engednek egy tekintetnek.”
(Honoré De Balzac)
Vezetői feladatok, vezetői stílusok
Időtartam: 2 nap csoportos fejlesztés
A tréning célja:
Előbb utóbb minden jó szakember vezetővé válik és rácsodálkozik új munkájának problémáira. Immár nem a munka sajátkezűleg történő elvégzése a lényeg, hanem annak delegálása, a beosztottak motiválása és ellenőrzése. A tréning során a résztvevők megismerik a vezetők feladatait, különböző vezetői stílusokat, a beosztottakkal, felsőbb vezetőkkel és vezetőtársakkal való viselkedést. Helyzetgyakorlatokban és megbeszélések során fejlesztik vezetői készségeiket és akció tervet dolgoznak ki saját fejlődésük irányairól.
Kinek ajánljuk?
Olyan vezetőknek, akik átfogó képet szeretnének kapni a vezetői feladatokról, a modern vezetői stílusokról és fejleszteni szeretnék vezetői készségeiket.
Témakörök:
- A vezető feladatai: tervezés, irányítás, ellenőrzés
- Vezetési stílusok, a vezetői cselekvések mozgatórugói
- Coaching típusú vezetés jellemzői
- “Jó szakember - jó vezető” problémaköre
- Viselkedés és kommunikáció cégen belül és kívül
- Együttműködés cégen belül: alá-, fölé, és mellérendeltség kezelése
- A munkacsoport és az egyének motiválása, a motivációs technikák pszichológiai háttere
- A munka delegálás
- Teljesítményértékelés és menedzsment
- Vezetői önérvényesítés
- Csoportos és egyéni döntéshozatal
- Saját vezetői képességek, felkészültség vizsgálata
- A továbbfejlődés irányvonalának meghatározása
A tréningen azt a folyamatot segítjük a résztvevő vezetőkkel együtt, ami a legtöbb nehézséget okozza, hogy egyszerre kell a mindennapi munka mellett a szakmai és az újonnan kapott vezetői feladatokat ellátni, sőt hatékonyan, célirányosan kezelni
